"Ob in der Vakanzüberbrückung oder in der Restrukturierung – Interim-Manger haben einen festen Platz im Management bei TÜV SÜD. Als Dienstleister sind wir es gewohnt, schnell, hochprofessionell und flexibel zu agieren. Genau das ist der große Vorteil von Interim-Managern. Mit ihrer Erfahrung, Ihrer Kompetenz und ihrer Fähigkeit, sich schnell in neue Aufgaben einzuarbeiten, sind sie ein integraler Baustein in unserer Personalpolitik. Wir schätzen sie auch als ein belebendes Element in unserem Führungsteam. Und durch den Erfahrungsaustausch profieren beide Seiten."
Dr. Axel Stepken, Vorsitzender des Vorstandes, TÜV SÜD AG
"Der gezielte Einsatz von Managern auf Zeit erlaubt auf effiziente und effektive Weise, branchenspezifische Erfahrung von Führungskräften ins Unternehmen zu holen und dringende Probleme durch einen Manager zu lösen, der bereits vergleichbare Probleme in anderen Unternehmen erfolgreich bewältigt hat. Durch hohe Professionalität bei der Vermittlung durch Interim-Management-Dienstleister ergeben sich zusätzliche Freiheitsgrade in der Personalpolitik, die Mittelständlern wie auch Großunternehmen die Chance bieten, schneller und gezielter am Markt zu agieren."
Helmut Gierse, Freier Industrieberater, bis 2008 Vorsitzender des Bereichsvorstandes Automation and Drives der Siemens AG
"Interim Management wird immer ein komplementäres Tool zur regulären Festanstellung bleiben. Aber ich schätze die Unvoreingenommenheit, Flexibilität und Kompetenz der Manager auf Zeit. Besonders in sehr schnelllebigen Märkten wie der Solarbranche schafft ihr Einsatz Mehrwert. Doch auch in anderen Wirtschaftszweigen, die einem starken Wandel unterliegen, nehmen der Projektcharakter der Arbeit und damit der Bedarf an zeitlich befristeter externer Kompetenz zu. Insofern empfehle ich Unternehmen, die keine Erfahrung mit Management auf Zeit besitzen, diesen innovativen Ansatz unbedingt auszuprobieren."
Dr. Jürgen Bruns, CFO der Solarwatt AG