Interim Management ist das innovativste Werkzeug der Unternehmensführung, um externe Kompetenz schnell und bedarfsgerecht ins Unternehmen zu holen. Trotz des offensichtlichen Mehrwertes wird das Erfolgstool in Deutschland bislang stiefmütterlich behandelt. Die meisten Unternehmen kennen es nicht oder haben es noch nie angewendet.
Während die flexible Arbeitnehmerüberlassung von Hilfs- und Fachkräften für viele Unternehmen längst zum Standard geworden ist, befindet sich das Management auf Zeit noch in einer frühen Institutionalisierungsphase. Weit verbreitete Vorurteile führen vielfach zu Berührungsängsten. Durch die Nicht-Nutzung von Interim Management lassen Unternehmen wertvolle Potenziale zur Steigerung des Gewinns und des Unternehmenswertes ungenutzt.
Dieses Buch greift die aus Unternehmenssicht brennendsten Fragen zum Interim Management auf und gibt konkrete Antworten. Die hierfür verwendete Datenbasis basiert auf der schriftlichen Befragung von 4000 deutschen Unternehmen sowie auf über 20 strukturierten Interviews mit geschäftsführenden Gesellschaftern, Geschäftsführern, Vorständen und Personalleitern.
Der Leser erfährt anhand konkreter Beispiele, welchen Nutzen ihm Interim Management bringt. Angefangen von der Frage, wann der Einsatz eines Interim Managers sinnvoll ist, welche Eigenschaften er idealerweise mitbringt und wie man den richtigen findet, über die Fragen nach Wissenstransfer und Akzeptanz im Mandat bis hin zur Erfolgsmessung werden die einzelnen Themen sorgfältig und praxisnah besprochen. Hierbei wird jede Fragestellung zunächst wissenschaftlich analytisch aufgearbeitet, dann aus der Praxis kommentiert und durch ausgewählte Fallstudien illustriert. Wesentliche Erkenntnisse werden jedem Kapitel in einer Executive Summary vorangestellt.
Das Autorenteam setzt sich aus Experten aus Wissenschaft und Praxis zusammen. Prof. Dr. Rüdiger Kabst und Dipl.-Kfm. Rodrigo Isidor von der Justus-Liebig-Universität Gießen haben die empirischen Daten erhoben und ausgewertet. Beide verfügen über langjährige Erfahrung im Forschungsfeld des Interim Managements und haben zahlreiche Beiträge in Büchern und Zeitschriften zum Thema verfasst. Dr. Wolfgang Thost ist ausgewiesener Praxisexperte im Interim Management. Er ist Managing Partner bei der Atreus GmbH, dem Marktführer unter den Interim-Management-Dienstleistern in Deutschland. Weitere Atreus-Partner lassen ihre langjährige Erfahrung im Markt des Interim Managements ebenfalls in das Buch einfließen.